KARELIZ DC

Resolvemos tus problemas
y necesidades

Misión:

Lograr una manera distinta de ser (transformar), para darle un significado de vida a las organizaciones y a las personas que las conforman, permitiéndoles alcanzar su Ciclo Vital de Desarrollo.

Visión:

Transformarnos en una organización de nivel clase mundial para el desarrollo del potencial psicológico de las personas naturales y jurídicas logrando trascender a través de legar a la humanidad Ciudadanos Universales con un elevado nivel de consciencia. Esto nos permitirá alcanzar nuestro propio Ciclo Vital de Desarrollo.

Valores:

Nos esforzamos por conseguir resultados excelentes. Aceptamos nuestra responsabilidad personal y rendimos cuentas de nuestros actos y resultados. Reconocemos los logros conseguidos y premiamos la actuación profesional sobresaliente. Respondemos con rapidez a las necesidades y expectativas de nuestros clientes y partes interesadas, actuando con buen juicio al abordar los cambios de circunstancias.

Consultoría de negocios

Comprendemos su organización para ofrecer soluciones que impulsen su negocio orientado a los resultados

Nuestra división de Consultoría de Negocios tiene como principal objetivo promover el crecimiento rentable de su negocio, utilizando lo último en tecnología de información.

Nuestro equipo no se limita a resolver problemas, se adelanta a situaciones que pueden representar oportunidades o amenazas para su empresa, proporcionando una visión fresca con una perspectiva objetiva, multidisciplinaria y profesional.

KARELIZ

Una empresa 100% mexicana

A partir de una visión integral de los negocios, trabajamos en equipo con nuestros clientes para desarrollar e implantar soluciones de negocios con resultados medibles.

Servicios de consultoría de negocios

Planeación estratégica

Establecimiento de objetivos a mediano y largo plazo, identificando los recursos, medios y actividades necesarias para ello.

Reestructuración de empresas

Implantación de medidas extraordinarias y de mediano plazo para eliminar crisis y asegurar la permanencia del negocio.

Optimización de procesos

Revisión y diseño de los procesos para optimizarlos en función de la estrategia del negocio.

Administración de costos

Establecimiento de controles para lograr una competitiva estructura de costos y gastos.

Institucionalización de empresas familiares

Armonía de la conducción de las empresas familiares, balanceando tres elementos clave: la tenencia accionaria, la administración del negocio y las relaciones familiares.

Tecnología de información

Diseño e implementación de sistemas de información para todos los niveles de la organización.